Vaga Treinamento

Pessoa para Contato:DEBORA WINTER

Email:trab.recrutamento@gmail.com

Endereço Contato:RUA GOITACAZES, nº760 - SOBRELOJA - Bairro: Centro

Cidade - UF:Belo Horizonte - MG
CEP:30190051

Telefones de Contato:(31)3207-9063

Área de atuação:Recursos Humanos / Treinamento

Conhecimentos:Desenvolver conteúdo e indicadores de treinamento;

Ministrar treinamentos nas áreas solicitantes;

Analisar os resultados e acompanhar os programas desenvolvidos propondo melhorias

Sexo:Ambos (Masculino ou Feminino)

Turno:Período Integral

Horas Semanais:44
Qtd.Vagas:1

Salário: R$903,00

Benefícios:Alimentação ,Assistência Médica, Assistência Odontológica, Cesta Básica

Treinamento e Vale Transporte


Horário de Trabalho: 07:30 ás 17:18 (Segunda a Sexta-feira).

Experiência: Com rotinas de RH preferencialmente em T&D.

Conhecimentos específicos: Conceitos e Técnicas de facilitação de grupos, conhecimento em Power Point e Excel.

Encaminhar curriculo colocando no campo assunto: Vaga Analista de RH

VAGA DE EMPREGO, NÃO É ESTÁGIO. IMPRESCINDIVEL TER DISPONIBILIDADE PARA O HORÁRIO DE TRABALHO MENCIONADO.

Vaga de Analista de RH

Instituição Concedente: Assertiva RH

Período de divulgação:
23/09/2009 a 16/10/2009

Tipo da Vaga:Vaga para emprego

Pessoa para Contato:Jordana Bacelete

Email:curriculo@assertivarh.com.br

Endereço Contato:Contorno, nº6656 - loja 04 - Bairro: Santo Antônio
Cidade - UF:
Belo Horizonte - MG
CEP:30110110

Telefones de Contato:25555466
Área de atuação:Analista de RH
Conhecimentos:•Para trabalhar em empresa varejista de grande porte.
•Atuação no subsistema de Recrutamento e Seleção.
•Experiência em entrevistas individuais e grupais, divulgação de vagas, triagem de currículos, contato direto com requisitantes. Desejável ter atuado com grande demanda de profissionais.
•Experiência em Recrutamento e Seleção de estagiários, cargos operacionais, cargos executivos.

Sexo:Feminino

Turno:Período Integral

Horas Semanais:40
Qtd.Vagas:2

Salário: R$1124,00

Benefícios:Ticket Refeição eVale Transporte

Observação:Oportunidade para emprego.
Necessário experiência em Recrutamento e Seleção.
Os interessados deverão encaminhar currículo para o e-mail:curriculo@assertivarh.com.br e colocar no campo de assunto: ANALISTA DE RH.

Palestra no RH Portal

Assertividade no Processo de Seleção 24 de Setembro


Objetivo:

Apresentar procedimentos que facilitam a condução de processos seletivos mais eficazes, utilizando métodos atualizados e práticos.


Conteúdo Programático:
• Construção e identificação do perfil;
• Etapas para condução do processo seletivo;
• Instrumentos aplicados à seleção;
• Assertividade nos resultados.

Público-alvo:

Profissionais de RH, Gestores e Empresários.


Palestrante:

Líliam Bittencourt


Psicóloga graduada pela FCH/ FUMEC – CRP:13.918/4
Pós-graduada em Gestão Estratégica de RH / UNI-BH
Consultora Organizacional Especialista em Processos e Gestão de Pessoas.
Instrutora de cursos comportamentais e treinamentos direcionados à formação do profissional de RH.
Diretora da AGAH RE-CURSOS fundada há 11 anos.
Atua há 18 anos com o desenvolvimento humano nos diversos segmentos do RH.


Acesse:http://www.cluberhportal.com.br/agenda.htm e faça sua pré-inscrição!

Oportunidades em RH...Confiram!

Seguem oportunidades em RH:

Instituição Concedente: Precon Industrial S.A
Período de divulgação: 10/09/2009 a 10/10/2009
Tipo da Vaga: Vaga para emprego
Pessoa para Contato: Júlia Dias
Email: judias@precon.com.br
Endereço Contato: rodovia mg 424, km38, nº01 - Bairro: dr. lund
Cidade - UF: Pedro Leopoldo - MG CEP: 33600000
Telefones de Contato: (31)36603972
Área de atuação: Recursos Humanos
Conhecimentos: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, analise de indicadores de rh, auxilio em tarefas diárias.
Sexo: Ambos (Masculino ou Feminino)
Turno: Período Integral
Horas Semanais: 40 Qtd.Vagas: 1
Salário:R$1500,00
Benefícios:
Assistência Médica
Assistência Odontológica
Auxílio Transporte
Despesas Viagens
Hospedagem
Transporte
Treinamento


xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx


Instituição Concedente: Empresa de grande porte
Período de divulgação: 16/09/2009 a 01/10/2009
Tipo da Vaga: Vaga para emprego
Pessoa para Contato: RENATA GUERRA
Email: renataguerra@martinsguerra.com.br
Endereço Contato: RUA NORBERTO MAYER, nº362 - Bairro: Eldorado
Cidade - UF: Contagem - MG CEP: 32315100
Telefones de Contato: 3133952640

Área de atuação: RECURSOS HUMANOS
Conhecimentos: OPORTUNIDADE DE EMPREGO - GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Implantação do sistema de qualidade na empresa. Implantação do sistema de Recursos Humanos com adoção de métodos e procedimentos padrões. Gestão das atividades do Psicólogo.
Sexo: Ambos (Masculino ou Feminino)
Turno: Período Integral
Horas Semanais: 40 Qtd.Vagas: 1
Salário: R$2000,00
Benefícios:
Assistência Médica
Celular
Despesas Viagens
Hospedagem
Seguro de Vida
Ticket Refeição
Vale Transporte

Observação: Interessados devem cadastrar currículo no site e candidatarem-se à vaga de número 781, ou encaminhar currículo

para renataguerra@@martinsguerra.com.br, colocando no assunto “Gerente de Recursos Humanos”

Consultor de Desenvolvimento de Pessoas

Estamos trabalhando uma oportunidade para um cliente do segmento de telecomunicações, segue:

Consultor de Desenvolvimento de Pessoas

Formação Superior em Psicologia, Administração de Empresas, Pedagogia ou Comunicação Social.
Vivência como instrutor de treinamento.
Desejável atuação no mercado de telecomunicações.
Domínio de informática.
Disponibilidade para viagens.

Interessados devem encaminhar currículo com pretensão salarial para alliagebh@alliage.com.br, favor colocar o nome da vaga no campo de assunto.

Informatização chega ao recursos humanos das empresas

Da Redação - Correio Braziliense




16/09/2009 09:57



Mais livre, setor foca em questões estratégicas, como retenção de talentos.

Uma relação entre funcionários e chefes sem intermediários e com mais agilidade em procedimentos de rotina, como a reserva da sala de reunião ou a distribuição dos contracheques. Esse é o principal efeito da informatização do setor de recursos humanos, segundo Roberto Ferreira Lima Silva. Para o oficial administrativo do Banco Mundial em Brasília, o e-RH, ainda incipiente no Brasil, fará com que o setor de pessoal de uma empresa passe a desempenhar, finalmente, sua função principal e original: gerir o capital humano.

A equipe do Correio conversou com Roberto Silva, autor do livro E-RH em um ambiente global e multicultural, para entender melhor o que muda nessa relação. Segundo ele, em nome da produtividade, a prática deve ser adotada por todo o tipo de empresa. Os benefícios também chegam aos funcionários, que poderão, por exemplo, ter acesso a informações sobre oportunidades de ascensão.

Tempos modernos para o RH

O que é o e-RH?
O recursos humanos eletrônico é o sistema de RH de uma empresa em parceria com o pessoal da área de tecnologia de informação (TI) e de gestão de conhecimento. Eles trabalham para promover uma interação entre os gerentes de RH, os supervisores e os funcionários em relação à operacionalização da empresa. Ele implica trabalhar com o ambiente web. Significa informar os funcionários das políticas da empresa e agir de forma aberta em todas as áreas. A gestão de conhecimento entra aí para disponibilizar tudo isso aos funcionários e a TI prepara os softwares ou adaptações tecnológicas.

Trata-se de algo novo?
O e-RH já tem pelo menos cinco anos nos países de línguas inglesa e francesa. O que acontece é que antes o assunto era tratado no nível acadêmico, não no nível prático. Hoje, o RH deve trabalhar na alta gerência, vendo estratégias de contratação para alcançar os objetivos da empresa e não apenas carimbando e preenchendo formulários.

Já é uma forma de trabalho concreta no Brasil?
Sim, mas ainda há empresas com nada informatizado. Estamos em um processo de transição. As que já desenvolveram estão investindo mais gradativamente, estão automatizando, além do RH, os serviços internos, desde os pedidos para o coffee break até o agendamento de salas e equipamentos para evitar choque de horário.

Quanto o empresário pode economizar em tempo com essa informatização?
Um exemplo que eu trago é o da preparação de propostas de apólices de seguro. Antes, demoravam-se 33 dias para se fazer uma. Hoje, são cinco dias. E a quantidade de pessoas envolvidas era três a quatro vezes maior. A lucratividade em tempo ou em dinheiro — depende do investimento da empresa — pode variar de 30% a 35% com a implantação de tecnologias.

A ideia do e-RH é substituir a mão de obra humana?
Não, porque a empresa precisará de pessoas atuando nisso. Não tem como substituí-las. A diferença é que antes era um profissional do RH colocando os dados dos trabalhadores em planilhas enormes, gastando muito tempo. Agora, essa responsabilidade foi transferida para o próprio funcionário, criando os chamados sistemas self-services. Ele é que atualiza o sistema com seus dados e renova seu currículo interno. E isso de fato já acontece em muitas empresas.

O que muda para o profissional de RH?
Ele passa a desenvolver novas habilidades. Uma delas é saber motivar os funcionários, fazer com que eles queiram atuar nesse processo. O principal benefício do e-RH é colocar esse profissional de recursos humanos trabalhando de fato na gestão de pessoas, em vez de gastar seu tempo fazendo um trabalho manual. Ele consegue otimizar o tempo e destiná-lo ao trabalho que deveria ser desempenhado pelo RH, que é gerir o capital mais importante da empresa, as pessoas.

Como fica a relação de proximidade entre o RH e os funcionários?
Ela acaba. Esse contato é transferido para o supervisor. O funcionário trata diretamente com seu chefe, sem intermediações do RH. Ele (o profissional de RH) serve apenas como um consultor interno, dando ferramentas para essa interação. O chefe é que tem a responsabilidade de zelar pela produção, capacitação e desempenho de sua equipe. Porque não faz sentido prestar contas para o RH. Isso tem que ser feito com seu chefe direto, que é quem acompanha seu trabalho.

Como os empregados veem a mudança dessa relação?
Essa nova interação se torna normal. Eles não se mostram relutantes porque acabam recebendo um feedback maior, que o RH talvez não poderia fornecer.

Como o RH trabalha hoje?
O trabalho do RH tem sido paternalista, como se eles fossem babás dos funcionários. Tudo que não dá certo manda para o RH. Isso é uma transferência de responsabilidade. Podemos comparar com os pais que cobram da escola as aulas de sexologia para não terem que orientar os filhos, sendo que a responsabilidade é deles em primeiro lugar. Muitos RHs hoje não têm tempo para se preocupar com o que deveriam, que seriam as contratações e capacitações, as fontes de recursos para isso e tudo que envolve o foco nas estratégias da organização.

Quais seriam os passos para uma empresa que quer começar esse processo de informatização?
Um bom passo inicial seria procurar se informar sobre quais são os provedores desse tipo de serviço. Como o investimento é alto, para as menores, é mais interessante comprar as soluções prontas. Adquirir os softwares isolados, que não são baratos, só é recomendado se a empresa for maior, pois implica mais conhecimento na área e uma equipe maior. Uma vez instalado o software, vem a fase de treinamento e acompanhamento. O essencial é a empresa conseguir passar essa nova cultura organizacional de forma que não haja rejeição. Mas vale lembrar que a instituição precisa estar ao menos adaptada à era digital para que o trabalho não tenha que começar do zero. Quanto mais rápida essa automatização, menos traumas. Depois de iniciado esse processo, não há volta. A empresa terá que seguir informatizada.

Não basta ter um RH organizado? Ele tem que ser digital?
Não, porque isso não permite uma continuidade dos negócios, não permite integração. E não é só o RH, mas a empresa inteira. Pode até ser que se mantenha, mas vai enfraquecendo. O preço do serviço passa a ficar muito caro se não houver essa automatização, o que não lhe dá condições de concorrer no mercado.

O que deu certo da sua experiência com o e-RH no Banco Mundial?
Esses sistemas de informação aumentaram a transparência nos processos, bem como as relações interpessoais entre o funcionário, seus colegas e supervisores. O trabalho do dia a dia continuou igual, só que agora com mais tecnologia. A resolução de conflitos também fica mais fácil, porque o profissional de RH tem mais condições de mediar o problema. Os trabalhadores têm acesso a tudo por meio do portal coorporativo dos funcionários. Um exemplo disso é manter, no site, informações sobre os perfis de posições que um funcionário deseja ascender dentro da empresa. Ali, ele descobre as qualificações mínimas para aquela área, os cursos que ele precisaria fazer, enfim, ele não depende de ninguém, pode ir atrás dessas informações quando quiser.

RH e DP andam sempre juntos!Confira o Chek List...

Check List De Rotinas De Dp



Os itens abaixo, são os casos mais frequentes de esquecimento na rotina do Depto. Pessoal. Faça uma revisão de todos os itens a fim de certificar-se de que tudo está em ordem.


SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO:
Implantação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - NR 9;
Implantação do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - NR 7;
Validade dos extintores de incêndio;
Manutenção dos hidrantes;
Elaboração do Mapa de Riscos Ambientais pela CIPA;
SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho);
Composição da CIPA, de acordo com a quantidade de empregados x grau de risco;
Validade do Relatório de Inspeção de caldeiras, compressores, etc.;
Inspeção Prévia de funcionamento do estabelecimento;
CIPA - término de gestão e reeleição (edital de convocação com 45 dias de antecedência ao término);
Laudo Técnico Ambiental, expedido por médico do trabalho ou engenheiro de segurança do trabalho, contendo informações sobre a existência de tecnologia de proteção coletiva que diminua a intensidade do agente agressivo a limites de tolerância e recomendação sobre a sua adoção pelo estabelecimento respectivo (art. 58, Lei nº 8213/91, alterada pela MP nº 1.523/96 e reedições posteriores; e aprovada pela Lei nº 9.528, 10/12/97, DOU de 11/12/97;
Perfil profissiográfico, entrega na ocasião do desligamento do empregado (art. 58, Lei nº 8213/91, alterada pela MP nº 1.523/96 e reedições posteriores);
Outros.

SENAI:
Certificado da Escola Senai (Decreto nº 31.546, de 06/10/52);
Quantidade de menores aprendizes (proporcionalidade);
Outros.

VALE TRANSPORTE:
Concessão do VT (municipal, intermunicipal, metrô e trem);
Termo de compromisso e informação sobre endereço residencial e meio de transporte, firmado pelo empregado usuário do VT, renovado a cada ano (art. 7º, § 1º, Decreto nº 95.247/87);
Outros.

CRECHES:
Vencimento do contrato com creche (distrital, pública ou privada, pela própria empresa, regime comunitário, SESI, SESC, LBA ou entidades sindicais);
Outros.

PREVIDÊNCIA SOCIAL:
Manutenção das vacinações periódicas (Cartão da Criança), durante o primeiro ano de vida da criança;
Fixação da cópia da GPS, relativo ao mês de competência anterior, no quadro de horário de trabalho, durante o prazo de um mês (prazo alterado pelo Decreto nº 1.843, de 25/03/96 - antes era de 6 meses);
Envio da cópia da GRPS, devidamente quitada, ao sindicato profissional, até o dia 10 de cada mês subsequente ao de competência;
Outros.

TRABALHISTA:
Treinamento/cursos: Empresas com mais de 100 empregados, deverão manter programas especiais de incentivos e aperfeiçoamento profissional da mão-de-obra (art. 390C, da CLT - Lei nº 9.799/99);
Deficientes físicos - Empresas com 100 ou mais empregados estão obrigadas a preencher de 2 a 5% de seus cargos com beneficiários da Previdência Social reabilitados ou com pessoa portadora de deficiência habilitada (Lei nº 7.853/89, regulamentada pelo Decreto nº 3.298/99);
Vencimento de exames médicos - Renovação periódica;
Acordo Coletivo de Compensação de Horas Semanais para menores (renovação a cada 2 anos);
Quadro de Horário de Trabalho (modelo único para menores e adultos);
Quadro que trata da proteção de menores (fixado em local visível e de grande circulação);
Cartão Externo (Office-Boy; Vendedores Externos; Motoristas; etc);
Atualização das fichas de registro de empregados ou livro;
Atualização das CTPS de empregados;
Outros.

IMPOSTO DE RENDA:
Declaração de dependentes para Imposto de Renda (admissão, alteração e no mês de janeiro de cada ano);
Manutenção da PAT (Programa de Alimentação do Trabalhador) da empresa tomadora e das empresas
fornecedoras (cozinha industrial, refeições transportadas, administração de cozinha industrial, cesta de alimentos, ticket alimentação, etc);
Outros.

CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO:
Observar exigências do Acordo ou Convenção Coletiva;
Outros.

VIGILÂNCIA SANITÁRIA DO ESTADO:
Observar a legislação pertinente junto ao setor fiscal.

OBSERVAÇÕES GERAIS:
Sindicato - Contribuições: Observar os prazos determinados pelos sindicatos, quanto ao recolhimento da Contribuição Confederativa, Mensalidades de Associados e Contribuições Assistenciais previstas nos Acordos/Convenções Coletivas da categoria profissional, inclusive da categoria diferenciada;
Senai - Contribuição Adicional: As indústrias, empresas de comunicação, transportes e pesca, com mais de 500 empregados, devem recolher mensalmente a Contribuição Adicional do SENAI. O recolhimento é calculado com base em 0,2% sobre o valor total das remunerações mensais pagas aos empregados e recolhe-se diretamente ao SENAI ou Banco do Brasil em guia própria. Havendo convênio SENAI/Empresa a contribuição poderá ser reduzida pela metade.

Fonte: http://www.sato.adm.br/DP/lembretes__check_sua_rotina.htm

Psicólogos Organizacionais buscam nova identidade...Por CRP-SP

Psicólogos de recursos humanos buscam uma nova identidade

Nenhuma área da psicologia passou por transformações tão profundas, durante esta década, como a que se dedica ao setor de Recursos Humanos. Afetado, de um lado, pela automação e pela crise econômica que mudaram o perfil do emprego e, de outro, pelos novos métodos administrativos – por exemplo, a terceirização –, o setor de Recursos Humanos vive uma mutação sem precedentes. Como resultado, o psicólogo que optou por essa especialidade acabou perdendo espaço e vive hoje uma crise de identidade. “Existe um mercado até mesmo promissor para o psicólogo nas organizações, mas ele ainda não está claramente definido. É verdade que a terceirização dos serviços, incluindo aí a própria psicologia, é uma etapa na qual entramos. Mas penso que, no futuro, a tendência será de o psicólogo voltar-se para dentro das empresas, porque nada como viver o cotidiano para entender onde estão os problemas”, avalia a psicóloga Marilda Castelar, coordenadora da Comissão de Recursos Humanos do CRP-SP.

Criada recentemente, a Comissão de RH tem como meta de trabalho inicial identificar os problemas enfrentados pelos profissionais da área e propor alternativas (leia quadro ao lado). Historicamente, a psicologia entrou nas empresas pela porta da seleção e avaliação de pessoal. Contudo, os instrumentos de avaliação psicológica utilizados nesse trabalho, quase todos desenvolvidos nas décadas de 40 e 50, “tornaram-se defasados e deturpados, na medida em que muitas de suas respostas foram popularizadas”, informa Marilda. Alguns dos testes ainda utilizados são o Wartegg, Zulliger, Rorschach, empregados para avaliação de personalidade. Mas a tendência maior é o emprego de instrumentos não padronizados.

São instrumentos válidos, mas a maioria não se ajusta mais à realidade de trabalho. O ser humano evoluiu. Os estímulos a que somos expostos no cotidiano são outros, portanto nossa resposta também deve ser outra.

Com a substituição gradativa dos testes psicológicos por instrumentos subjetivos de avaliação, como as dinâmicas de grupo ou pela velha e sempre boa entrevista, qualquer profissional pode, atualmente, trabalhar em seleção de RH. Além disso, o cidadão brasileiro conquistou direitos constitucionais que lhe reservam a prerrogativa de não ser obrigado a se submeter a avaliações fora do seu interesse: “Um candidato a um emprego não precisa se submeter a uma bateria de testes. Antes, isso nem sequer era questionado. Outro direito que ele tem é o de saber o resultado da avaliação, isto é, de ter entrevista devolutiva, mas poucos são os profissionais que se preocupam com isso”.

São diversos, como se vê, os fatores que influenciaram na mudança dos métodos de seleção de pessoal. Mas o resultado tem sido sempre a redução progressiva do papel do psicólogo nessa área de trabalho, levando à terceirização dos serviços de seleção através de consultorias, ao desemprego ou à subutilização dos psicólogos que ainda permanecem nas empresas. “Eles ficam à mercê de uma avalanche de assuntos raramente pertinentes à psicologia. Isso acontece porque a contribuição que a psicologia pode dar às organizações está pouco clara. É possível, por exemplo, visualizar a contribuição de um profissional de administração, mas o psicólogo perdeu sua identidade e chega ao cúmulo de se identificar apenas como profissional de RH”, comenta a coordenadora do CRP-SP.

Vagas de RH....

Gerente de RH - Sudeste/Nordeste 19 vagas*

1- [Oportunidades_ Executivos] Open HR Manager Position
2- [Oportunidades_ Executivos] Gerente de RH Corporativo
3- [Emprego] mg bh VAGA GESTÃO RH - ASSIST. FISCAL
4- [spvagas.com. br] Coordenador Recursos Humanos/DP
5- [emprego_online] Coordenador de Adm de Pessoal
6- LSM: Analista de DP Senior - contrato com prazo determinado
7- [arruma_emprego] CONSULTOR DE RH URGENTE RJ
8- LSM: CONSULTOR DE RH
9- [Emprego] sp POSIÇÃO EM ABERTO - SUPERVISOR DE RECURSOS
10- [supercurriculum] COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO DE RH (Seleção)
11- [emprego_ja] Analista de RH Pleno
12- [Oportunidades_ Executivos] Gerente de Relações Trabalh e Sindicais
13- [Vagas RJ] Supervisor RH
14- [psico_rh] Coordenador( a) de RH - São Paulo
15- [Oportunidades_ Executivos] Gerente de Rec Humanos - Zara Brasil
16- [vagasdetrabalho] Oportunidade - Coordenador de DP
17- Carioca Vagas RJ - ANALISTA DE RH SÊNIOR
18- [Emprego] mg Vaga Gerente de RH - BH
19- [lista_da_renata] Niterói - SUPERVISOR DE DP

Acesse:www.cadast.com

Analista de Treinamento

Instituição Concedente:
S & L Recursos Humanos


Tipo da Vaga:Vaga para emprego

Pessoa para Contato:Paloma


Endereço Contato:Rua Paraguassú, nº83 - sl 83 Pilotis - Bairro: Prado

Cidade - UF:Belo Horizonte - MG
CEP:30410530


Área de atuação:Treinamento e Desenvolvimento

Conhecimentos:Atuação com elaboração de LNT, demais rotinas de Treinamento e Desenvolvimento, elaboração de avaliação de desempenho e criação toda a rotina de Treinamentos.

Sexo:Ambos (Masculino ou Feminino)

Turno:Período Integral

Horas Semanais:
44

Salário: R$1267,00

Benefícios:Assistência Médica

Assistência Odontológica

Ticket Refeição

Vale Transporte



Observação:os interessados deverão cadastrar-se através do site www.contratando.com.br, vaga sob o código 5555.
VAGA DE EMPREGO.

Palestra Gratuita....

PALESTRA:

Pesquisa de Clima Organizacional


Você não pode perder! Palestra Gratuita.
Mais um evento do Grupo de Profissionais de RH do RHPortal

Palestra "Pesquisa de Clima Organizacional"

O atual cenário econômico é de extrema competitividade no qual as organizações estão inseridas e a convicção de que o capital humano é o grande diferencial que elas podem contar, obriga o RH a ter uma atuação estratégica que vai além do gerenciamento do capital humano e o transforma em um agente de mudanças devidamente alinhado com as estratégias das organizações.
Trabalhar a motivação das pessoas dentro da organização passa a ser fundamental para o alcance dos objetivos, pois sabemos que a atmosfera do ambiente de trabalho é conseqüência da cultura vigente e subjetividade do ser humano entre outros fatores, que precisam ser conhecidos, avaliados para que possa ser gerido.

Objetivo: Facilitar a construção do conhecimento sobre o conteúdo proposto, através de metodologia teórica e prática incluindo a troca de experiências dos participantes através de dinâmicas e estudo de caso.

Tópicos:

1. Contextualização.
1.1. Definição de pesquisa de clima organizacional.
1.2. A história da pesquisa de clima organizacional.
2. Fatores que influenciam o Clima Organizacional.
2.1. Cultura e o clima das empresas.
2.2. Tipos de clima organizacional.
3. A importância de avaliação do clima organizacional.
4. As dimensões que devem ser avaliadas.
5. Gestão de clima organizacional.

Palestrante: Ivan Moreira - Administrador, especialista em gestão de pessoas e docência do ensino
superior. Professor universitário, experiente palestrante e consultor de empresas, com trabalhos realizados para empresas regionais, nacionais e multinacionais,
sua área de atuação envolve problemas organizacionais, marketing, recursos humanos e qualidade.

Bairro Cidade Nova - Belo Horizonte/MG
Data: 10 de setembro de 2009, 09:00 às 12:00h AM


Inscrição Gratuita - Vagas Limitadas
Campanha Solidária: 1Kg de alimento não perecível para doação à Fundação Oasis




Mais Informações
Ligue para: (31) 3498-1044
Fale com: Mayra Ruas

Vaga RH

É uma empresa Multinacional Européia, localizada no Rio de
Janeiro, que deseja contratar um Gestor de Recursos Humanos, conforme
descritivo abaixo.

O salário previsto é de R$ 7.000,00 mensais e demais benefícios.

Para essa posição, ressalto que o nosso cliente dará prioridade para
profissionais jovens e que variam de 30 a 35 anos, e que tenha inglês
fluente, podendo ser um coordenador, especialista ou analista de Recursos
Humanos, esse seria um candidato em potencial.



Para saber mais sobre a Horton, acesse nosso site: www.horton.com.br



Cordialmente

Ester Mendonça
Horton International
Management Consultants/
Executive Search/
Management Assessment

Al. dos Maracatins, 992 cj 112
Moema - São Paulo
Tel: 55 11 5533 0322
Site: www.horton.com.br



ESPECIFICAÇÕES


Gestor de Recursos Humanos
(empresa de consultoria na área de energia)



A empresa e a função

Trata-se de empresa de origem européia com sede nos Estados Unidos, que
atua em consultoria desenvolvendo projetos na área de energia,
principalmente elétrica.
Tendo em vista o franco crescimento da empresa no Brasil, estão buscando
por um Gestor de RH, com experiência nas seguintes áreas:
· avaliação de desempenho;
· coaching;
· clima interno;
· desempenho de carreira;
· plano de cargos e salários;
· plano de treinamento;
· capacidade para unir equipes técnicas.

O profissional deverá reportar-se ao Gerente Geral da empresa no Brasil.

O candidato ideal

· Formação superior em Adm. Empresas, Psicologia ou similar, em
universidade de primeira linha;
· Inglês fluente e espanhol intermediário.


Características pessoais

· “Espírito” jovem, com alto potencial para crescimento;
· Facilidade de comunicação e para relacionamento interpessoal;
· Dinamismo, proativo, boa dose de energia;
· Determinação;
· Capacidade de gestão.


A experiência ideal

O profissional deve possuir pelo menos 5 anos de experiência em recursos
humanos, principalmente nas áreas de desenvolvimento.


Localização: Rio de Janeiro

Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Recursos Humanos

Salário: R$ 2.500,00

Benefícios: café da Manhã, plano médico, uniforme, VT;

Local: Ceasa - Contagem;

Formação: Superior completo (Administração, Gestão de Recursos Humanos,
Psicologia, etc) e Pós Graduação na área de RH

Experiência de no mínimo 5 anos com todas as rotinas de RH.

Interessadas devem encaminhar currículo para
selecao.bh4@ tradicao. com.br e colocar
no assunto “Gerente de RH”.

Selpe seleciona Analistas de RH!

Analista de RH-Bhte:Realizar recrutamento e seleção.Realizar entrevista de desligamento.Realizar pesquisa de clima.Realizar treinamento.Experiência na função.Conhecimento Pacote Office.Superior Completo em Administração de Empresas e/ou Psicologia.


Analista de RH Júnior - Unaí Experiência em todo processo de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários e Benefícios. Desejável conhecimento básico de legislação CLT. Assessorar as áreas operacionais da empresa em assuntos relacionados aos recursos humanos. Disponibilidade para residir em Unaí/MG. Início imediato. 3º grau completo em Psicologia, Pedagogia, Administração de Empresas ou Serviço Social.

Acesse:www.selpe.com.br e cadastre seu cv!!!

Vaga de Analista de RH

ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS

REQUISITOS:
Que tenha boa experiencia em recrutamento de volume na área operacional.
Conhecimento de seleção nivel superior.

02 vagas

salário: 1500,00 a 2000,00 + VT + VR

Os interessados ( somente os candidatos dentro do perfil ) deverão encaminhar curriculo para: esatto.dre@terra. com.br , informando no assunto o nome do cargo.

Vaga Analista de RH-Hospital Vera Cruz

Instituição Concedente:Hospital Vera Cruz

Pessoa para Contato:Andréia Giselle

Email:andreia@hvc.com.br

Endereço Contato:AVENIDA BARBACENA, nº653 - Bairro: Barro Preto

Cidade - UF:Belo Horizonte - MG
CEP:30190130

Telefones de Contato:32901180


Área de atuação:Recursos Humanos

Conhecimentos:Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento

Sexo:Ambos (Masculino ou Feminino)

Turno:Período Integral

Horas Semanais:44


Salário:R$1300,00

Benefícios: Alimentação e Vale Transporte

Observação:Vaga de emprego - Analista de RH - URGENTE

Existe um país chamado RH

Nele 'mora' um povo especial: legisladores, educadores, técnicos, gente que cuida do pessoal.

Gente que recruta, seleciona e contrata, também paga, desconta e aposenta. Povo que cuida da saúde, do alimento, providencia o transporte, cuida de quem bebe, de quem fuma, de quem tem problemas e pendências. Povo que treina, desenvolve e recicla, que briga pelo salário e pelo benefício, conversa com o sindicato e com a direção. Fiel da balança entre o Capital e o Trabalho. Cuida de um, pensando no outro.

Gente que apesar de tanta função, prática e burocrática, sonha e procura conectar a alma das pessoas, 'reinventar' a motivação, resgatar o brilho no olhar, gente que acredita no ser humano e garimpam talentos. Seu grande desafio é fazer o concreto e sonhar com o abstrato, receber na chegada e desligar na saída, satisfazer o empregado e o patrão, 'um olho na missa e outro no padre', tempo para educar e tempo para punir. Plural e Singular.

A sina do RH é atuar na contradição, 'ser empregado esquecendo que é, ser patrão lembrando que não é'. Chamam este País e seu povo de Recursos Humanos, alguns dizem que chamar o homem de 'recurso' não pega bem, inventaram Departamento de Gente, Setor de Pessoas, Gestão de Pessoas, nomenclaturas onde o que conta são as posturas.

Polêmicas e contradições à parte, eu sei que para ser RH é preciso vocação, trabalhar como missão, exercer o ofício com sensibilidade e razão. Ter nervos de aço, ser régua e ser compasso.

Autor desconhecido